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强化班组建设 实现卓越品质—《TOS卓越班组》建设培训圆满结束


为进一步提高我公司班组队伍管理能力,公司近日特邀寰宇东方国际(启东)公司的王树华讲师进行了“TOS卓越班组”建设的培训,此次参加培训的学员有50多名,包括常务副总经理、各中层及班组干部。

这次培训的课程包括:TOS124小时激励法》、TOS22分钟微培训》TOS3《任务四项管控法》、TOS4《一线主管的五大角色》TOS5《一线583早会》等六项管理方法,重在解决团队的积极性、参与性,能动性,打造和谐的团队、向上的团队、比学赶帮超的团队。整个学习过程中,我司员工学习认真,记录笔记,虚心请教,展现出良好的精神风貌。

通过此次培训学习,大家受益匪浅,对班组建设有了新的认知,进一步开阔了视野,拓展了新的思路,为我公司的班组管理能力的提升奠定了基础。

下一步,我公司将对此次培训内容进行深入理解和消化,确保培训效果落实到实际工作中,真正做到卓越班组建设,开创企业美好未来,实现班组强、公司真正强。